Div Peter Stutz (Chef des Führungsstabs der Armee, das zweithöchste Armee-Amt) ist verantwortlich für die Planung und Führung der Operationen und Einsätze der Armee im In- und Ausland. Im Auftrag des Chefs der Armee erlässt der Führungsstab zudem die Vorgaben für die Grundbereitschaft der Armee. Er definiert, welche Leistungen von der Armee kurz- und mittelfristig erbracht werden müssen.

In seinem Referat hat Div Stutz, ausgehend von den möglichen Bedrohungsformen und deren Eintretenswahrscheinlichkeiten, aufgezeigt, welche Leistungen von der Schweizer Armee gefordert sein müssten.

Doch dieser übervolle Katalog an Erwartungen kann aus personellen und finanziellen Gründen nicht erfüllt werden.

Wir als Gesellschaft (nicht alleine die Politik oder die Militärführung) sind gefordert, uns im Klaren zu werden, was wir von der Armee erwarten.

Die "Ich AG", die, wenn überhaupt, staatliche Leistungen bezahlt, aber sich sonst nicht mehr einbringen will, diese "Ich AG" stellt unser Milizsystem in Frage. In der Gleichung
Bereitschaft x Gesellschaft x Wirtschaft x PartnerIn
müssen alle Multiplikatoren > 0 sind (d.h. alle Mitmachen) sonst ist das Gesamtresultat null.

Wenn die der Armee zu Verfügung gestellten Finanzmittel nicht ausreichen, ist es dann nicht zielführender, sich auf bestimmte Leistungen zu beschränken, als sich vorzumachen, dass es irgendwie schon geht?
(Die Ausführungen von Div Stutz sind hier nur verkürzt und unvollständig wiedergegeben.)

Selten wurde nach einem Lions-Vortrag so lange weiterdiskutiert.

Div Peter Stutz mit Marcel Baumberger beim Austausch von Erinnerungen an die vergangenen 14 Jahre gemeinsam verbrachter Dienstzeit.